Ein schlagkräftiges Unternehmen
braucht ein
Finanz- und Rechnungswesen,
das am Ball bleibt!
Finanz- und Rechnungswesen
Neben den gesetzlichen Bestimmungen der Rechnungslegung ist ein ordnungsgemäßes und effizientes Finanz- und Rechnungswesen unabdinglich, um ein Unternehmen erfolgreich und gewinnbringend zu steuern. Je nach Ihren individuellen Anforderungen beraten und unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen internationalen Erfahrung und Fachkompetenz sowie mit unserer „Hands-on“ Mentalität.
Unser Leistungsspektrum im Bereich Finanz- und Rechnungswesen ist so vielfältig wie Ihr Geschäft. Sprechen Sie uns an! Wir klären Ihren Beratungsbedarf gerne in einem persönlichen Gespräch.
1. Finanzbuchhaltung und Reporting
Die Anforderungen an die Finanzbuchhaltung und das Berichtswesen werden immer komplexer. Mit unserer Expertise gewinnen Sie das Match, auch wenn die Bälle immer schneller werden!
Insbesondere „Start-ups“ stellen nach dem ersten Erfolg in kurzer Zeit fest, dass eine interne Finanzbuchhaltung unabdingbar ist, um den gesetzlichen Anforderungen der Rechnungslegungsvorschriften zu entsprechen. Hier sind wir der richtige Partner für den Aufbau einer effizienten und ordnungsgemäßen Buchhaltung „from the scratch“ – von der Auswahl eines ERP-Systems, Einführung eines regelmäßigen Berichtswesens bis zur Implementierung eines lückenlosen Ablaufs, damit Sie am Ball bleiben!
Ihr Unternehmen wächst, aber Ihre Finanzbuchhaltung hält nicht mehr Schritt? Sie wollten Ihre Finanzbuchhaltung reorganisieren? Wir beraten und helfen Ihnen bei Ihrem Wachstum und Ihrer Restrukturierung, auch bei dem Aufbau eines Shares Service Centers oder bei dem Outsourcing der Finanzbuchhaltung! Insbesondere stehen wir Ihnen im Rahmen einer Post-Merger Integration mit Rat und Tat zur Seite.
Sie müssen neue Rechnungslegungsvorschriften umsetzen? Oder müssen nach einem Merger oder Eigentümerwechsel neue Standards einführen und kürzere Reporting Deadlines beachten?
Wir unterstützen Sie u.a. durch
- Analyse und Umsetzung gesetzlicher Vorgaben
- die Erstellung eines Überleitungsschemas HGB zu IFRS, US GAAP oder French GAAP.
- Implementierung eines Berichtswesens
- Einführung Fast-Close für Monatsabschluss und Jahresabschluss
- Implementierung eines Accounting-Manuals
2. Konsolidierung
Bei der Konsolidierung, das heißt dem Zusammenfassen der einzelnen Jahresabschlüsse Ihrer Konzernbeteiligungen zu einem Konzernabschluss, stehen wir Ihnen beratend zur Seite.
So gewinnen Sie mit mehreren Sätzen ein Match!
Für Ihre Unternehmensgruppe erstellen wir in Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern eine Konsolidierungsrichtlinie, die den Rechnungslegungsvorschriften entspricht und das Zusammenführen der verschiedenen Jahresabschlüsse vereinfacht. Nach Wunsch erstellen wir Ihnen auch Überleitungsschemata von lokalen Abschlüssen zu HGB- oder IFRS Abschlüssen.
Abgestimmt auf Ihre Unternehmensstruktur beraten wir Sie bei der Auswahl einer Konsolidierungssoftware, unterstützen Sie bei der Implementierung und führen danach Mitarbeiterschulungen durch. Selbstverständlich erstellen wir auch auf Ihren Wunsch Konsolidierungs- und Anwenderanleitungen.
3. Cash-Management
Nur mit einem transparenten und effizienten Cash-Management bleibt Ihr Unternehmen schlagkräftig!
Wir setzen für Sie eine rollierende Cash-Planung und -Forecast auf, damit Sie jederzeit Ihre Liquidität im Auge behalten. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl einer geeigneten Cash-Management Software. So machen wir Ihre Liquidität für Sie transparent!
Wir erarbeiten für Sie eine Cash-Strategie zur Optimierung Ihres Cashflows und Ihrer Liquiditätsbestände. Hierzu gehört ein effizientes Management der Kundenforderungen zur Verkürzung Ihrer Forderungslaufzeiten und zur Minimierung der Forderungsausfälle. Gerne implementieren wir ein auf Ihre Geschäftsaktivität abgestimmtes Kredit- und Forderungsmanagement.
Auch die Cashflow-Parameter, Zahlungs- und Lieferbedingen mit Kunden und Lieferanten sowie Ihre Lagerreichweite und -bestände analysieren und optimieren wir für Sie im Sinne Ihrer Unternehmens- und Finanzierungsstrategie.
Mit der effizienten Steuerung Ihrer Liquidität bringen wir Sie ins Ziel!
Durch die Einrichtung eines Cash-Pooling Systems können Sie die Liquidität Ihrer Unternehmensbeteiligungen gezielt steuern und Zinsvorteile wahrnehmen.
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines Cash-Pools in Ihrer Unternehmensgruppe zur Optimierung der Cash-Bestände und Liquiditätsströme Ihrer Gesellschaften.
Die meisten international agierenden Banken bieten Ihren Geschäftskunden Cash-Pooling Systeme an. Entsprechend Ihren Zielvorstellungen und der von Ihrer Beteiligungsstruktur vorgegebenen Anforderungen an ein Cash-Pooling, wählen wir gemeinsam für Sie das geeignete Cash-Pooling System einer Bank aus. Im Anschluss implementieren wir dieses Cash-Pooling System mit technischer Unterstützung Ihrer Bank für Sie und schulen Ihrer Mitarbeiter. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Ausgestaltung des Vertragswerks für Ihr Cash-Pooling der Unternehmensbeteiligungen untereinander und erstellen Ihnen einen Katalog landesspezifischer Restriktionen des Kapitaltransfers.
4. Digitalisierung
Mit Hilfe der Digitalisierung punkten Sie durch Schnelligkeit! Schließlich wird am Spielfeld auch nicht mehr per Hand notiert wie der Spielstand ist!
Bei der Einführung eines neuen ERP-Systems helfen wir Ihnen bei der Auswahl entsprechend Ihrer Unternehmensanforderungen, erarbeiten ein Pflichtenheft bei Customizing und begleiten die Implementierung. Wir unterstützen Sie auch beim Change Management: Durch die frühzeitige Erkennung von Chancen, die rechtzeitige Anpassung Ihrer Ablaufprozesse und Organisation werden wir Sie gemeinsam zum Erfolg führen.
In allen kaufmännischen und administrativen Bereichen unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung. Ob bei Einführung eines Vertragsmanagement, Rechnungs-Workflows oder automatisierten Kalkulationsschemata für Unternehmenskennzahlen sowie auch bei der Implementierung einer Konsolidierungssoftware und eines Budgetierungstools. Wir beraten Sie bei der Auswahl.
5. Interim Management
Wir lassen Sie nicht hängen! Selbstverständlich überbrücken wir auch Ihre Vakanzen im Finanz- und Rechnungswesen durch unsere Expertise und übernehmen Aufgabenbereiche Ihres Finanz- und Rechnungswesens interimistisch!
Das perfekte Doppel!
Häufig gestellte Fragen
Die Digitalisierung im Accounting ist in unserer immer schnelllebiger werdenden Arbeitswelt für Unternehmen zukunftsweisend. Zeitaufwendige, arbeitsintensive und fehleranfällige Prozesse im Rechnungswesen, wie manuelle Buchungen und Massenbuchungen, können durch die Automatisierung optimiert werden. Monat- und Jahresabschlüsse können durch den Einsatz von IT-Tools schneller erstellt werden. Das wichtigste Argument für die Digitalisierung ist die zeitliche Verfügbarkeit von Daten für die Unternehmenssteuerung. Die Digitalisierung erlaubt der Unternehmensleitung über Daten ad hoc per Knopfdruck zu verfügen und so das Unternehmen in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu lenken.
Insbesondere für Unternehmensgruppen mit mehreren Tochterunternehmen in verschiedenen Ländern ist eine Konsolidierungsrichtlinie wichtig, um die inhaltliche Harmonisierung der Konten zu gewährleisten und somit arbeitsintensive Kontenanalysen zu minimieren.
In vielen Unternehmensgruppen erfolgt die Konsolidierung nach wie vor per Excel. Dies ist arbeits- und zeitaufwendig sowie fehleranfällig. Durch den Einsatz von IT-Konsolidierungstools werden Differenzen und Konsolidierungsfehler wie z.B. bei der Intercompany-Abstimmung systemseitig erkannt und dem Nutzer gemeldet. Somit erleichtert der Einsatz eines solchen Tools die Konsolidierung erheblich.
In 7 Schritten zum Erfolg – so gehen wir gemeinsam vor:
Kontaktaufnahme
Sie nehmen mit uns Kontakt auf
Beratungsgespräch
Wir kommen zu Ihnen für ein erstes kostenloses Beratungsgespräch
Beratungsumfang
Wir ermitteln mit Ihnen den Beratungsumfang
Analyse
Wir analysieren den IST-Zustand der gewünschten Leistung
Lösungsvorschläge
Wir unterbreiten Ihnen Lösungsvorschläge
IT-Tool
Je nach Bedarf erhalten Sie ein individuelles IT-Tool und wir implementieren die Software und schulen Ihre Mitarbeiter
Zusätzliche Unterstützung
Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch interimistisch Teilbereiche Ihres Unternehmens
Unser Mehrwert für Sie:
Mit uns immer einen Satz voraus!
Langjährige Erfahrung
Seit 2011 erfolgreich als Berater im Finanz- und Rechnungswesen als Partner für Ihren Unternehmenserfolg.
Fundierte fachliche Expertise
Mit unserer Expertise sind wir nicht betriebsblind. Wir erkennen Ihr Potential!
Ein Ansprechpartner für Alles
Wir kümmern uns um Ihr Finanz- und Rechnungswesen und halten Ihnen den Rücken frei für Wichtigeres: Ihren Unternehmenserfolg!
Mit uns auf der sicheren Seite
Zielführende und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Finanz- und Rechnungswesen.
Persönliche Beratung & kostenloses Erstgespräch
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage, überzeugen Sie sich gern selbst und wir finden gemeinsam die richtigen Ergebnisse! Wichtig ist: Sie und Ihr Unternehmens stehen für uns klar im Fokus. Vertrauen Sie auf unsere professionelle Unabhängigkeit und unsere Erfahrung – wir wissen, wie es funktioniert.
Unsere Leistungen
Ihre Ansprechpartnerin
Karin Nekes
Diplom-Kauffrau
Telefon: +49 2151 – 36 32 520
E-Mail: info@nekespartner.com
Individuelle Leistung anfragen
Sie haben eine spezielle Herausforderung und benötigen eine individuelle Lösung? Dann schreiben Sie uns gerne.